Minden cégvezető azt nyilatkozza, hogy számára fontosak a munkatársak, vagy esetleg kulcsfontosságúak az üzleti növekedés eléréséhez, aztán visszaballagnak az irodájukba, és olyan döntéseket hoznak, amelyekkel semmibe veszik azokat az embereket, akik közvetlenül termelik meg a cég eredményét. A szervezetfejlesztés elengedhetetlen velejárója a vezetői gondolkodás tudatos szintre emelése, ami hozza magával az üzleti eredmények növekedését is. A Business Performance Kft., olyan szervezeti kultúra kialakítását célozza meg, ahol a munkatársak kellő biztonságban érzik magukat ahhoz, hogy elismerjék, ha hibáznak, vagy ha nem értenek valamit a kiosztott feladattal kapcsolatban, hogy ne tartsanak vissza fontos információkat, csak azért, hogy pótolhatatlanak érezhessék magukat, hanem értékesnek érezzék a munkájukat annyira, hogy önszántukból járuljanak hozzá innovatív ötletekkel a vállalat növekedéséhez, mint ahogy az Apple esetében sem az iTunes, sem az iPod, de még az iPhone sem a vezetők fejéből pattant ki ötletként.
